O fim da escala 6×1, previsto para valer a partir de 16 de dezembro, colocou as mensalidades escolares de 2027 na mira de aumentos históricos. Estimativas do setor indicam que o reajuste médio, hoje projetado entre 7% e 10%, pode ultrapassar os 20% se o custo extra da folha de pagamento for repassado integralmente às famílias.
O gatilho não é a inflação oficial — o IPCA acumula 4,58% em 12 meses até setembro —, mas uma mudança estrutural na legislação trabalhista que atinge em cheio a base de custos das instituições de ensino.
O cálculo que assusta os mantenedores
A Confederação Nacional dos Estabelecimentos de Ensino (Confenen) fez as contas: o impacto anual na folha varia entre R$ 9,3 bilhões e R$ 31,6 bilhões. A amplitude depende de como a Justiça do Trabalho interpretará a nova regra dos dois descansos semanais remunerados para professores horistas.
Hoje, uma súmula do TST já garante um adicional de 16,67% sobre a hora-aula a título de repouso semanal. Com a emenda constitucional, passam a ser dois repousos pagos por semana, além da redução da jornada de 44 para 42 horas sem corte no salário.
- Cenário base: repasse de 8% a 11% só para cobrir a nova folha.
- Reajuste habitual: setor costuma aplicar 9% a 12% ao ano.
- Efeito combinado: mensalidades podem subir até 23% no próximo ciclo.
Por que a conta não fecha na inflação
André Braz, coordenador do Índice de Preços do Ibre/FGV, explica: escolas têm estrutura de custos concentrada em serviços — mão de obra, manutenção, tecnologia —, cujos preços sobem sistematicamente acima do IPCA. Não é escolha, é composição do orçamento.
Dados do Grupo Rabbit, consultoria que ouviu 580 instituições, mostram que o reajuste médio praticado em 2024 foi de 9%. Paralelamente, as escolas concederam descontos médios de 13,7% — herança da pandemia mantida como arma competitiva num mercado cada vez mais disputado.
Margem zero: o risco para as pequenas
A lucratividade média do setor está em 4,5%, o menor patamar em 15 anos, exceto picos inflacionários. Nas pequenas escolas — maioria dos 46 mil estabelecimentos representados pela Confenen —, a margem varia entre 3% e 8%.
Diferente dos grandes grupos, essas instituições não têm caixa para absorver o choque. Se não conseguirem repassar o custo, o risco de fechamento torna-se real. A confederação já articula com o Ministério do Trabalho para enquadrar a educação nas exceções que serão definidas em norma futura.
O que define o tamanho da conta final
Três variáveis vão ditar o percentual que chega ao boleto dos pais em 2027:
- Acordos coletivos: como não há lei específica para os dois repousos de horistas, a saída jurídica segura é negociar por convenção coletiva.
- Interpretação do sábado: se dia sem aula conta como segundo descanso remunerado, o custo explode.
- Compensação para MPEs: a emenda 141 prevê alívio para micro e pequenas empresas, mas a lei complementar ainda não foi enviada ao Congresso.
Enquanto a regulação não vem, 73% das escolas consultadas pelo Grupo Rabbit já planejam reajustes entre 8% e 10% para 2027. Outros 20% ficam abaixo de 7% e 6% projetam alta superior a 10%.
O que observar nos próximos meses
O calendário de rematrícula — 44% iniciaram em agosto, 40% em setembro — já reflete a antecipação estratégica provocada pelo período eleitoral. Mas a variável decisiva será a publicação da normativa do Ministério do Trabalho sobre as exceções setoriais e a tramitação da lei complementar de compensação às pequenas empresas.
Se o alívio demorar ou for restrito, o repasse integral tende a virar regra. Para famílias e investidores, o sinal é claro: a conta da redução de jornada chegou à educação privada e o vencimento é 2027.
