Tecnologia

O segredo que ninguém conta: Brasil pode virar celeiro mundial de IA

Pierre Lucena no Rec'n'Play discute Brasil como celeiro global de inteligência artificial
Presidente do Porto Digital aponta encruzilhada: Brasil pode ser fornecedor ou comprador de soluções de IA.

O Brasil está diante de uma encruzilhada decisiva: tornar-se fornecedor global de aplicações de inteligência artificial ou permanecer comprador de soluções alheias. A afirmação parte de Pierre Lucena, presidente do Porto Digital, maior distrito de inovação da América Latina. O desfecho dessa escolha impacta diretamente o faturamento de empresas nacionais e a geração de empregos de alta qualificação nos próximos anos.

Fornecedor ou comprador: a conta que todo empresário deve fazer

Durante o festival Rec’n’Play, em Recife, Lucena foi direto: o país tem condições de exportar tecnologia, não apenas consumi-la. Ele citou o Pix, a Embraer e o agronegócio como provas de que o Brasil já cria referências globais. A diferença agora é a velocidade: a IA comprime ciclos de inovação e quem não produz, importa.

O Porto Digital já fatura R$ 7,4 bilhões ao ano, crescimento de 19% em 2025. São 541 empresas e mais de 24 mil colaboradores concentrados no bairro histórico do Recife. O ecossistema prova que escala e receita não são obstáculos — faltam política consistente e ponte com a academia.

O que seu smartphone tem a ver com o Porto Digital

Poucos sabem: 100% dos smartphones vendidos no Brasil embarcam tecnologia desenvolvida no distrito pernambucano. Uma fatia relevante dos aparelhos no mundo também carrega código de lá. A exceção são os modelos chineses recentes, que só agora iniciam produção em Manaus.

Esse dado muda a conversa: não se trata de potencial futuro, mas de capacidade instalada e comprovada. A lacuna está em transformar casos isolados em política de Estado.

Universidade não é opcional — é infraestrutura

Lucena não usou meias palavras: “Não se desenvolve economia do conhecimento sem universidade junto. Quem estiver sem união com a universidade vai ficar pelo caminho.” A complexidade dos novos negócios exige pesquisa de base, formação de talentos e validação científica contínua.

A equação proposta junta três pilares:

  • Base educacional forte — cursos alinhados à demanda real do setor privado
  • Setor privado — aportes, problemas reais e absorção de mão de obra
  • Governo — infraestrutura de conexão, marcos regulatórios e incentivos de longo prazo

Falta um dos três, a engrenagem trava. O histórico do Porto Digital mostra que, quando alinhados, o resultado aparece no balanço.

Rec’n’Play: vitrine aberta do que já funciona

Desde 2017, o festival gratuito organizado pelo Porto Digital e Sebrae Pernambuco ocupa as ruas do Bairro do Recife com palestras, oficinas, shows e rodadas de negócios. A edição de 2026 manteve a gratuidade mediante inscrição prévia. O objetivo declarado: aproximar população, ideias e oportunidades.

Mas o efeito colateral mais forte é outro: o evento expõe para investidores e gestores públicos o que já roda em produção. Não é laboratório — é vitrine comercial.

O que observar daqui para frente

O próximo ciclo de editais federais e estaduais de inovação será o termômetro real. Se recursos migrarem para fundos que exigem parceria universidade-empresa, o modelo escala. Se permanecerem pulverizados em projetos isolados, o Brasil continua exportando talentos e importando soluções.

Para quem decide alocação de capital ou estratégia de P&D, o recado é claro: a janela para ser fornecedor global está aberta agora. Quem esperar a consolidação do mercado alheio, compra no varejo o que podia vender no atacado.