Economia

NTS desafia ANP: Investimentos congelados e risco de judicialização bilionária

Gasoduto industrial da NTS com silhueta de prédios da ANP ao fundo simbolizando disputa tarifária
Infraestrutura de transporte de gás da NTS no centro de embate regulatório com a ANP

A NTS (Nova Transportadora do Sudeste) colocou os investimentos no Brasil em stand-by e prepara o terreno para uma batalha judicial contra a ANP. O estopim é a nova metodologia de revisão tarifária que, na visão da empresa, altera as regras do jogo após o leilão. O desfecho desse embate definirá o preço do gás para a indústria e a viabilidade de obras críticas nos próximos anos.

O pivô da discórdia: como se valoriza um gasoduto

Tudo gira em torno da “base de ativos”, o valor de referência usado para calcular a tarifa de transporte. Quanto maior essa base, maior a remuneração da transportadora. A ANP adotou um critério que desconta o que já foi recuperado via tarifas passadas — um método de valor depreciado.

A NTS classifica a abordagem como “expropriatória” e sem precedentes internacionais. Em fato relevante, a operadora alertou que a mudança atinge, por enquanto, 11% de sua receita contratual. O perigo real, porém, mora nos contratos gigantes com a Petrobras, com vencimento entre 2030 e 2031.

Compra bilionária versus valor regulatório

O pano de fundo explica a tensão. A malha de 2.000 km foi arrematada por um consórcio liderado pela Brookfield por US$ 5,2 bilhões em 2017. A empresa argumenta que o modelo regulatório atual ignora o capital privado aportado na aquisição, criando um abismo entre o valor contábil regulatório e o valor de mercado pago pelos ativos.

Se a metodologia valer para os contratos futuros, a NTS admite dificuldades para honrar seu endividamento. A judicialização só virá se os recursos administrativos forem negados ou não houver acordo político. Até lá, o cheque para novos projetos está guardado.

Distribuidoras acusam coerção e defendem o consumidor

Do outro lado, a Abegás e o Fórum do Gás (que agrupa 19 associações) não aceitam a paralisação. Para elas, condicionar aportes à remuneração desejada equivale a coagir o regulador. O argumento central: o consumidor já pagou pela construção dessa malha ao longo de décadas de tarifas monopolistas.

  • Redução de custo: Tarifas menores barateiam o gás natural para a indústria e residências.
  • Concorrência: Regras claras e previsíveis atraem novos players, saindo do modelo “dono do duto, dono do gás”.
  • Segurança jurídica: Mudanças de metodologia são inerentes à regulação; não podem travar investimentos essenciais.

O gargalo de Japeri e o abastecimento do Sul

O primeiro efeito colateral concreto já tem endereço: a estação de compressão de Japeri (RJ). A obra é vital para elevar a pressão dos dutos e escoar mais gás do pré-sal rumo a São Paulo e à região Sul. A NTS adiou o cronograma alegando incerteza sobre o retorno do capital.

A Abegás alerta que novos atrasos ameaçam a segurança energética dos estados meridionais justamente quando a oferta nacional cresce. A Atgás, entidade das transportadoras, endossa o pleito da NTS, atribuindo a paralisação ao “aumento da percepção de risco regulatório”. Ambas entraram com recursos administrativos.

O fantasma da prorrogação contratual

Uma solução ventilada nos bastidores seria prorrogar os contratos atuais da NTS com a Petrobras. O Fórum do Gás rechaça a ideia: manteria tarifas altas por mais tempo e reservaria a infraestrutura a um único agente, matando a nascente competição que o governo tenta fomentar no setor.

O que observar daqui para frente

Três variáveis ditarão o ritmo nos próximos meses: o julgamento dos recursos administrativos na ANP, a definição sobre a obra de Japeri — cujo atraso já tem data para virar crise logística — e a disposição da NTS em efetivamente protocolar a ação judicial. Para o investidor e o consumidor industrial, a sinalização é clara: a regulação do gás natural entrou em uma zona de turbulência onde o preço final e a oferta física dependem, agora, de uma negociação de força entre Estado e capital privado.