Economia

BC fecha 21 instituições em 2026: o efeito dominó do caso Master

Sede do Banco Central do Brasil com gráfico mostrando 21 liquidações em 2026 ligadas ao caso Master
Banco Central fecha 21 instituições em 2026, maior volume desde 2002, impulsionado pelo caso Master

O Banco Central decretou 21 liquidações extrajudiciais em 2026, o maior volume anual desde 2002, e mais da metade delas tem digital o caso Master. Onze instituições foram fechadas por ligação direta ou indireta com o conglomerado de Daniel Vorcaro, revelando uma faxina que extrapola os muros do banco.

O gatilho disparou em 18 de novembro de 2025, quando o regulador liquidou quatro entidades do grupo de uma só vez. Mas o efeito cascata continuou meses depois, atingindo nomes que nem mais pertenciam a Vorcaro. Entender esse movimento exige olhar para além do escândalo: o BC mudou as regras do jogo.

O rastro que vai além do conglomerado

Das 21 liquidações, apenas quatro foram anunciadas em 2025. O restante espalhou-se ao longo de 2026, começando pelo Banco Master Múltiplo em março. O Will Bank, poupado inicialmente por expectativa de venda, acabou liquidado após falhar nos pagamentos da cadeia de cartões, incluindo a bandeira Mastercard.

O cenário fica mais complexo ao observar as vítimas “colaterais”. A CBSF (antiga Reag) foi fechada sob suspeita de participar de uma ciranda financeira para inflar ativos do Master e de ligações com o PCC. O Banco Pleno, ex-Voiter, já separado do grupo, caiu após seu controlador, Augusto Lima, ser preso na Operação Compliance Zero por suspeita de fraude em carteiras vendidas ao BRB.

Em setembro, foi a vez da Trustee e da Banvox, distribuidoras ligadas a Mauricio Quadrado, ex-sócio de Vorcaro. O padrão é claro: o regulador está perseguindo o ecossistema que orbitava o caso, não apenas o núcleo central.

Por que o pêndulo do BC virou para o lado duro

Para Bruno Balduccini, do Pinheiro Neto Advogados, houve uma “tempestade perfeita”. O boom de instituições de pagamento nanicas, a explosão de fraudes no Pix e a fiscalização frouxa sobre pequenos participantes criaram o ambiente. O caso Master funcionou como o raio que fez a represa transbordar.

O próprio BC acabou contra a parede. A suspeita de envolvimento de ex-gestores da Supervisão Bancária no escândalo tirou do regulador qualquer margem para complacência. O resultado prático é um aumento substancial de processos administrativos sancionadores, multas e inabilitações de dirigentes.

As novas réguas que mudam o jogo para valer

A resposta regulatória veio em pacotes sucessivos. A mudança mais impactante atinge o capital mínimo das instituições de pagamento:

  • Capital mínimo: saltou de R$ 1 milhão para R$ 9,2 milhões.
  • Capital máximo (para enquadramento pleno): subiu de R$ 9 milhões para R$ 32,8 milhões.
  • Prazo final: 1º de janeiro de 2028 para todos os participantes.

Balduccini classifica a medida como “radical num período curto”. Dois anos para o mercado inteiro se recapitalizar ou fechar as portas. Paralelamente, o BC exigiu autorização para prestadoras de criptoativos (novembro de 2025) e o governo proibiu bets ilegais, o que já liquidou a MW, de Joinville (SC), por envolvimento com apostas.

O que os grandes bancos têm a ver com isso

Ricardo Hammoud, da FGV, aponta um vetor político forte: a pressão das grandes instituições. O resgate histórico do FGC — mais de R$ 50 bilhões decorrentes do Master — forçou os bancos a recomporem o fundo. A conta chegou para todo mundo, e a cobrança por rigor subiu.

Na visão dele, o BC está em fase de “tentativa e erro” para regular a inovação. O momento atual é de depuração: separar modelos de negócio viáveis de estruturas frágeis ou fraudulentas. “Não pode regular demais, mas também não pode regular de menos”, resume.

O que observar daqui para frente

A tendência dos especialistas é de estabilização no número de liquidações. Duas forças atuam nesse sentido: a incapacidade de parte do mercado de atender às novas exigências de capital (o que encerra operações por inanição, não por escândalo) e a porta de entrada fechada — as autorizações para novas instituições ficaram drásticamente mais difíceis.

O ano de 2028 será o teste real. Quando o prazo de transição de capital expirar, saberemos quantos “nanicos” sobreviveram à padronização. Até lá, o recado do BC é único: o custo de conformidade subiu, e a tolerância com atípicas, acabou.