Uma cooperativa de Franca (SP) perdeu R$ 275 mil em café especial depois de fechar negócio com uma suposta intermediária que desapareceu com a carga. Três pessoas já estão presas, mas metade do produto sumiu no mercado — e a polícia investiga se há outras vítimas.
O esquema durou sete meses antes de virar caso de polícia. Entender como funcionou expõe falhas que qualquer empresa do agronegócio pode corrigir hoje.
A engenharia da confiança: primeiro pagamento, depois o golpe
A suspeita principal, Ruana Cristina Cunha, 38 anos, se apresentou como empresária do setor com acesso a um site de alcance nacional. A primeira compra foi pequena: R$ 7 mil em cafés especiais, paga rigorosamente em dia.
Foi o quite. Com a credibilidade estabelecida, ela assinou novo contrato e negociou uma tonelada inteira — grãos já processados e embalados em pacotes de 250 g e 500 g. A carga saiu de Franca rumo a São Paulo. O pagamento nunca chegou.
Quando a cooperativa cobrou, a resposta era sempre a mesma: ela estava viajando a trabalho, ora pela Europa, ora pela África. Sete meses de tentativas frustradas depois, a direção registrou boletim de ocorrência.
O que a investigação revelou até agora
A Delegacia de Investigações Gerais (DIG) de Franca identificou quatro envolvidos. Três tiveram prisão temporária decretada e foram localizados em endereços distintos:
- Ruana Cristina Cunha — presa na capital paulista, apontada como negociadora;
- Marcelo Vieira dos Santos e o filho Eric Vieira Silva dos Santos — pai e filho, encontrados em Diadema (SP).
Um quarto investigado fugiu para a Bahia e não foi localizado. As prisões aconteceram em operação de dois dias. Ruana indicou um barracão na Zona Norte de São Paulo onde parte do café estava armazenada.
Metade recuperada, metade “no mercado”
Aproximadamente 500 kg foram encontrados no imóvel indicado e devolvidos à cooperativa. O restante, segundo o delegado Márcio Murari, provavelmente foi comercializado para cafeterias e estabelecimentos especializados — afinal, trata-se de café especial com ticket médio alto.
Valores de referência apurados na investigação:
- Pacote de 250 g: média de R$ 47,90;
- Pacote de 500 g: média de R$ 80,00.
O preço reflete classificação dos grãos, processo de torra e padrão de qualidade. Não é commodity — é produto de nicho, com rastreabilidade e margem.
Risco sistêmico: há outras vítimas?
A polícia apura se o grupo aplicou golpes semelhantes em outras cooperativas ou produtores do estado. Ruana demonstrava conhecimento técnico tanto de café quanto de vinho e citava negociações com diferentes empresas — o que sugere atuação em rede, não caso isolado.
Se condenados por estelionato e associação criminosa, os penas somadas podem chegar a oito anos de prisão. O inquérito segue aberto para localizar o foragido e o café restante.
O que observar daqui para frente
Para gestores de cooperativas, exportadores e compradores institucionais, o caso deixa lições práticas:
- Valide a cadeia de custódia antes de liberar carga de alto valor — exija comprovante de recebimento no destino final, não apenas retirada;
- Desconfie de “primeira compra perfeita” — pagamentos pontuais em valores baixos são tática clássica para destravar limites maiores;
- Monitore prazos de cobrança: sete meses sem pagamento (ou com desculpas vagas) indicam má-fé, não inadimplência comum;
- Exija garantias reais (seguro de crédito, carta fiança, penhor da mercadoria) em operações com novos interlocutores, mesmo que indicados por terceiros.
A investigação continua. Enquanto isso, o mercado de café especial — que cresce dois dígitos ao ano no Brasil — precisa tratar confiança como ativo auditável, não como favor pessoal.
