A Associação Comercial e Industrial de Piracicaba (Acipi) abre as portas no dia 26 de novembro para uma imersão prática sobre finanças corporativas em cenários instáveis. O evento é gratuito, presencial e restrito a 50 participantes. A pergunta que fica: seu planejamento para o próximo ano já contempla fusões, reestruturação ou apenas o “mais do mesmo”?
O que está em jogo na reta final do ano
Novembro costuma ser o mês em que donos de negócio param para conferir o saldo real da operação. Não apenas o lucro contábil, mas a saúde do caixa, o custo da dívida e a capacidade de aproveitar janelas de oportunidade. A palestra Estratégias Financeiras para Tempos de Incerteza nasce exatamente dessa dor: transformar diagnósticos vagos em decisões concretas.
O encontro ocorre das 17h às 21h na sede da Acipi (rua Prudente de Moraes, 459). Quatro horas de conteúdo denso, sem venda de curso no final.
Quem conduz a conversa — e por que isso importa
Gustavo Barreira não é apenas o diretor Comercial da entidade. Engenheiro agrônomo pela Esalq/USP, com especialização em economia agroindustrial e pós-graduação em Finanças pelo IBMEC-SP, ele traz bagagem de Citibank, grandes corporações e fundos de private equity. Fundador da CBCA (Cia. Brasileira de Cerveja Artesanal) e sócio da BGS Finanças e M&A, atua em conselhos de administração e consultivos. Em resumo: já sentou dos dois lados da mesa — como executivo e como dono.
Três pilares que vão estruturar a noite
O roteiro foi desenhado para cobrir o espectro completo de movimentos estratégicos disponíveis a uma empresa média:
- Fusões & Aquisições e parcerias: quando unir forças amplia mercado, incorpora competência ou entrega escala — e quando só cria complexidade.
- Reestruturação empresarial: redesenho de gestão e finanças para renegociar dívidas, recuperar margem e recolocar o negócio em trajetória saudável.
- Estudos de caso reais: empresas anônimas, problemas reconhecíveis, soluções disseccadas passo a passo.
O público-alvo — e por que estudantes também estão na lista
Empresários, proprietários, executivos, gestores e empreendedores formam o núcleo. A inclusão de universitários e professores sinaliza algo relevante: a lacuna entre teoria acadêmica e a realidade de renegociar um passivo bancário na sexta-feira à tarde. Barreira promete linguagem empresarial, não acadêmica.
Como garantir sua vaga (o relógio está correndo)
Inscrições exclusivamente pelo link oficial: eventos.superasistemas.com.br/acipi/estrategias-financeiras-para-tempos-de-incerteza/landing. Não há lista de espera automática; esgotadas as 50 cadeiras, encerra-se o acesso.
O que observar daqui para frente
Se você não puder comparecer, três sinais merecem monitoramento nos próximos trimestres: (1) movimento de M&A no seu setor — aquisições de concorrentes menores costumam anteceder ciclos de consolidação; (2) alongamento de prazos médios de recebimento — sintoma silencioso de estresse de caixa na cadeia; (3) revisão de covenants bancários — bancos antecipam risco antes de o balanço mostrar. A palestra não resolve tudo, mas entrega a bússola. O passo seguinte continua sendo seu.
