A Cartão de Todos vai colocar 30 mil funcionários na jornada de 40 horas semanais (escala 5×2) a partir de janeiro de 2027, um ano antes do prazo final imposto pela lei. A decisão parte do empresário Altair Vilar, maior doador pessoa física da campanha de Lula em 2022, e pegou o setor de serviços de surpresa.
Mas por que uma empresa desse porte corre para cumprir uma regra que ainda permite 42 horas até o fim de 2027? A resposta mistura gestão de margens, sucessão familiar e um cálculo político silencioso.
O cronograma agressivo que desafia o Congresso
O Senado aprovou o fim da escala 6×1 em 16 de outubro. A legislação deu 60 dias — até 16 de dezembro — para que empresas ajustem contratos atuais para no máximo 42 horas semanais, garantindo dois descansos semanais, preferencialmente com um domingo.
O teto de 40 horas, contudo, só se torna obrigatório em dezembro de 2027. A Cartão de Todos ignorou essa janela de “conforto” e definiu janeiro de 2027 como data-limite interna.
Comparativo de prazos:
- Lei (Etapa 1): 42h semanais até 16/12/2024.
- Lei (Etapa 2): 40h semanais até 12/2027.
- Cartão de Todos: 40h semanais (5×2) para 100% do quadro CLT em 01/2027.
Na carta aberta, Vilar foi direto: “14 meses é muito tempo [para implantar a nova regra]”. A fala sinaliza que a empresa já roda simulações de produtividade e custo há meses.
Por que a pressa se a lei dá mais tempo?
Antecipar a jornada em 12 meses não é apenas gesto de boa vontade; é uma aposta na retenção de talentos e na redução de passivo trabalhista futuro. No varejo de serviços e franquias, a rotatividade em escalas 6×1 é altíssima e onera recrutamento.
Ao fixar o padrão 5×2 antes da concorrência, a companhia torna suas 300 franquias mais atrativas para mão de obra qualificada. O movimento também blinda a operação contra eventuais fiscalizações ou ações judiciais durante o período de transição legal.
Mas o efeito mais relevante aparece na estrutura de custos fixos. Com a jornada menor, a empresa precisará contratar mais gente para cobrir a mesma carga horária — o que pressiona a folha no curto prazo, mas dilui riscos de horas extras e multas no médio.
A conexão política que ninguém ignora
Altair Vilar não é um CEO comum. Ex-metalúrgico e ex-presidente do sindicato da categoria em Ipatinga (MG), ele destinou R$ 600 mil à campanha presidencial de 2022, tornando-se o maior doador pessoa física do petista naquele pleito.
Em 2024, porém, não houve repasse financeiro. O apoio público ao fim da 6×1 só veio após a aprovação no Congresso. Essa cronologia levanta a leitura de que a antecipação da jornada funciona como um aceno institucional: a empresa se adianta à lei que o governo apoia, reforçando alinhamento sem depender de repasses de campanha.
Para investidores e franqueados, o sinal é de previsibilidade regulatória. Quem já cumpre a meta final elimina a incerteza de como o governo pode endurecer a fiscalização nos próximos dois anos.
Sucessão familiar e o teste de fogo em 2025
A implementação da jornada de 40h coincide com a troca de comando programada para janeiro. Tales Vilar, atual vice-presidente e filho mais velho do fundador, assume a cadeira principal justamente quando a nova escala entra em vigor.
Será o primeiro grande teste de gestão do herdeiro. A operação envolve:
- Readequação de escalas em 300 unidades franqueadas.
- Negociação de aditivos contratuais com 30 mil colaboradores.
- Manutenção da margem EBITDA em modelo de assinatura (health, education, leisure, cashback).
O grupo também opera a Pet de Todos (planos veterinários), o que adiciona complexidade logística — clínicas e parceiros veterinários precisam sincronizar agendas com a nova folga dos funcionários.
O que observar daqui pra frente
O mercado deve monitorar três variáveis nos próximos trimestres: a adesão dos franqueados ao custo extra de contratação, o índice de absenteísmo nas novas escalas e a capacidade da nova gestão de manter o crescimento de dois dígitos da base de assinantes sem sacrificar rentabilidade. Se a Cartão de Todos provar que 40h semanais geram produtividade superior ao custo marginal, a antecipação vira case de escola para o varejo de serviços brasileiro. Se não, vira alerta para quem ainda planeja usar cada dia dos prazos legais.
