Economia

Juros altos: o motivo que o governo não diz e o BC não evita

Gráfico da Selic em alta com Banco Central e Congresso ao fundo, mostrando juros altos e impasse fiscal brasileiro
A Selic sobe enquanto o governo expande gastos sem receitas, transferindo o custo ao setor produtivo.

O governo federal quer que gastos sociais, saúde e educação cresçam acima do PIB, mas o Congresso bloqueia os impostos necessários para financiar essa expansão. O resultado é um ciclo que empurra a Selic para cima e transfere a conta para o setor produtivo. Entender esse mecanismo muda a forma como você projeta custos e investimentos nos próximos trimestres.

A equação parece simples: mais Estado na economia exige mais receita. Ocorre que a arrecadação extra só abre espaço fiscal se reduzir o consumo de quem paga a conta — e isso exige tributar a classe média alta e a média, não apenas os super-ricos. O Parlamento disse não.

Por que a tributação travou no Congresso

Duas medidas concretas foram rejeitadas nos últimos ciclos legislativos. A eliminação das deduções de saúde e educação no Imposto de Renda da pessoa física renderia cerca de R$ 40 bilhões por ano. A outra frente seria elevar a carga sobre empresas no Simples e no lucro presumido. Ambas enfrentam resistência organizada e não avançaram.

Sem essas receitas, o aumento de despesa pressiona a demanda agregada. A economia opera perto da capacidade plena. Não há folga para absorver o impulso fiscal sem gerar inflação.

O efeito dominó no setor produtivo

Cabe ao Banco Central conter a pressão de preços. O instrumento disponível é a taxa de juros — um remédio geral, sem pontaria. Diferente da tributação, que pode ser focalizada, a Selic alta atinge todo o crédito: consumo, capital de giro, investimento em máquinas e expansão de capacidade.

Nos manuais, isso se chama crowding out: o setor público avança sobre a economia e empurra o setor privado para fora. Quanto mais longo o ciclo de juros restritivos, maior o dano às empresas, especialmente as de menor porte e maior alavancagem.

  • Crédito mais caro reduz investimento produtivo
  • Endividamento das famílias limita consumo futuro
  • Custo de capital eleva ponto de equilíbrio de novos projetos

Quando o Banco Central pode jogar a toalha

Há um limite político e econômico para a taxa real. Em algum momento, o custo de manter a Selic elevada — em perda de emprego, arrecadação e popularidade — supera o benefício no controle inflacionário. A hipótese de trabalho de analistas é que, atingido esse teto, a autoridade monetária pode iniciar um afrouxamento gradual, aceitando inflação levemente acima da meta para preservar a atividade.

Não é um cenário de curto prazo. Depende de sinais claros de desaceleração no crédito, no mercado de trabalho e na arrecadação.

A teoria que inverte a lógica dos juros

Ganhou repercussão recente a tese de André Lara Resende, baseada em John Cochrane (Stanford). A ideia: no Brasil, juros mais altos podem aumentar a demanda agregada, não reduzi-la. O canal seria fiscal: Selic alta eleva o custo da dívida pública, o que expande o gasto com juros e injeta renda na economia — efeito expansionista, não contracionista.

A proposta ainda carece de validação empírica robusta para o caso brasileiro. Mas sinaliza que o debate sobre a eficácia da política monetária atual está longe de encerrado.

O que observar daqui para frente

Três variáveis definem o rumo nos próximos meses: (1) a disposição do Congresso em aprovar medidas de receita focalizadas; (2) a velocidade de desaceleração do crédito privado nos dados do Banco Central; (3) a comunicação do Copom sobre o limite tolerável para a taxa real. Se a arrecadação frustrar e o crédito travar, a pressão por afrouxamento monetário cresce — com ou sem ancoragem fiscal. Para o decisor de negócios, o sinal é claro: planeje cenários com custo de capital elevado por mais tempo, mas mantenha flexibilidade para capturar a janela de queda quando ela abrir.