Grandes construtoras descobriram que pagar salário desde o primeiro dia de treinamento transforma mulheres vítimas de violência em mão de obra qualificada — com taxas de contratação que chegam a 70%. O modelo resolve dois problemas de uma vez: o apagão de talentos no canteiro e a dependência financeira que mantém ciclos de agressão.
Mas será que a iniciativa escala além de projetos piloto?
O modelo que quebrou a barreira do “curso sem remuneração”
A construtora Plano&Plano, em parceria com a ONG CrêSer, lançou a segunda edição do programa Educar Mulheres com uma mudança decisiva: as 20 participantes são contratadas em regime de experiência nos primeiros 90 dias, com salário-base e benefícios garantidos. Na edição anterior, a capacitação era gratuita, mas não remunerada.
“Capacitar por dois ou três meses sem ajuda financeira inviabilizava a presença dessas mulheres. Elas precisam do dinheiro imediato, precisam botar comida em casa”, explica Flávia Luna, presidente do Instituto Plano&Plano.
O resultado prático: as profissionais já atuam na montagem de kits hidráulicos e elétricos em um canteiro na zona sul de São Paulo. O período de experiência se encerra em dezembro.
Por que isso importa para o seu negócio
A construção civil emprega milhões, mas enfrenta escassez crônica de mão de obra qualificada — especialmente entre jovens que antes preenchiam vagas de entrada. Ao mesmo tempo, mulheres representavam apenas 11,5% dos empregos formais do setor no fim de 2024, contra 88,5% dos homens, segundo o Ministério do Trabalho.
Programas que removem a barreira do “estudar sem ganhar” acessam um contingente invisível: mulheres em situação de vulnerabilidade, muitas acima dos 40 anos, que o mercado costuma descartar por idade.
Três iniciativas, números que chamam atenção
- Educar Mulheres (Plano&Plano + CrêSer): 20 participantes, remuneração desde o dia 1, foco em kits hidráulicos/elétricos.
- Construdivas (Instituto Cury): 7ª edição, 200 horas, auxílio alimentação e transporte. 94 formadas, 66 contratadas (70%).
- Elas Constroem (CBIC + Senai): 160 horas, aulas virtuais na semana + prática aos sábados. 216 formadas no 2º semestre de 2025, 48 contratadas (22%).
Mara Rosário, 48, foi uma das contratadas pela Cury menos de um mês após a formatura. “Vou embora cansada, porém feliz”, resume. Juceli de Freitas, 43, do Educar Mulheres, já planeja levar o conhecimento para outras mulheres em uma ocupação em Diadema (SP).
O entrave que ninguém fala: a resistência interna
Maria Inês Menegotto, vice-presidente de responsabilidade social da CBIC, aponta o nó real: “A resistência é mais do homem do que da mulher. Os próprios empresários se assustam em contratar uma mulher para um canteiro de obras”.
Essa barreira cultural explica por que, mesmo com formação técnica comprovada, a taxa de conversão do Elas Constroem (22%) fica bem abaixo da do Construdivas (70%). A diferença? O primeiro encaminha para vagas no mercado; o segundo forma para a própria construtora.
O que observar daqui para frente
Três variáveis definirão se o modelo vira política de setor ou permanece em projetos isolados: a disposição de mais construtoras em absorver as formadas diretamente, a capacidade de escalar a remuneração durante o treinamento sem onerar excessivamente a folha, e a mensuração de produtividade e retenção dessas profissionais nos primeiros 12 meses de obra. Se os números se sustentarem, o “apagão de mão de obra” ganha uma solução com retorno social mensurável — e o setor deixa de ignorar 50% da força de trabalho disponível.
