Tecnologia

O paradoxo do X: receita cai 70%, mas vício dos usuários bate recorde

Logotipo do X (antigo Twitter) com gráfico de queda financeira e seta de engajamento em alta
O X encolhe financeiramente, mas prende a atenção dos usuários como nunca antes.

Quatro anos após a aquisição bilionária, o X encolhe financeiramente, mas prende a atenção como nunca. A plataforma perdeu anunciantes e valor de mercado, ainda assim o tempo médio de uso explode. Por que grandes instituições fogem da rede enquanto você continua rolando o feed?

O motor da desinformação paga

O modelo de verificação paga, introduzido para turbinar a receita, virou uma fábrica de alcance para quem mente. Usuários que assinam o selo azul ganham prioridade algorítmica e participação na receita de anúncios se o post viralizar.

O incentivo é perverso: nada engaja mais que a indignação e o absurdo. No acidente do Learjet na Flórida, contas verificadas espalharam a tese de um míssil contra Mar-a-Lago — ignorando que o voo partiu do Texas, a centenas de quilômetros do alvo suposto. A geografia real perdeu para a narrativa viral.

Outro caso: uma fala de Dan Bongino, ex-vice do FBI, sobre estocar comida por 30 dias virou “recomendação oficial de 90 dias” a cada repasse. No X, a distorção é uma feature, não um bug.

O impacto direto no bolso e na reputação

Os números financeiros expõem a deterioração do ativo. Desde a compra por US$ 44 bilhões em outubro de 2022:

  • Receita publicitária: despencou cerca de 70%. Caiu de US$ 2,2 bilhões no primeiro semestre de 2022 para US$ 710 milhões no mesmo período de 2026 (queda de 18% apenas contra 2025).
  • Valoração: em operação interna de 2025, o X foi reavaliado em US$ 33 bilhões — perda superior a 25% do preço pago.
  • Base de usuários: encolhe na União Europeia desde 2023.

A resposta do mercado institucional foi silenciosa, mas definitiva. A emissora alemã Deutsche Welle, o Ministério da Defesa da Alemanha, órgãos públicos e partidos europeus encerraram ou suspenderam contas no final de 2026. O motivo é uníssono: incompatibilidade entre a seriedade da marca e a ausência de moderação contra discurso de ódio e fake news.

Por que o algoritmo premia o caos

A raiz estrutural está nas primeiras decisões de Musk. As demissões em massa varreram as equipes de moderação e curadoria — justamente os filtros que separavam sinal de ruído. O que sobrou é um mecanismo puro de otimização de engajamento.

Sem freios, o sistema aprendeu que mentiras sensacionalistas, teorias da conspiração e polarização política geram mais cliques, respostas e tempo de tela do que notícias factuais. O dono da plataforma amplifica o efeito: doou US$ 474 milhões (R$ 2,57 bilhões) no ciclo eleitoral americano recente e usa o próprio feed como megafone pessoal, com viés explícito a favor de seus interesses de negócio e alinhamento político.

Por ser empresa de capital fechado, não há conselho ou acionistas minoritários para conter a deriva. Se fosse listada, a gestão provavelmente já teria sido trocada.

O vício que explica a retenção

Apesar do êxodo qualitativo, quem fica, fica viciado. Dados da SimilarWeb de setembro de 2026 mostram o X na liderança de tempo por visita:

  • X: 13 minutos e 25 segundos
  • Facebook: 10 minutos e 15 segundos
  • Instagram: 8 minutos e 38 segundos

Menos usuários, mas mais dependentes. A plataforma funciona como a “chocadeira” da internet: memes, piadas e pautas que depois migram para WhatsApp e Instagram nascem ali. Sair significa perder o “pulso” da conversa global — um medo racional na economia da atenção.

O que observar daqui para frente

Três variáveis definirão se o X vira um nicho radicalizado ou se reinventa:

  • Pressão regulatória europeia (DSA): multas pesadas podem forçar a volta de moderação mínima.
  • Alternativas de “praça pública”: Bluesky, Threads e Mastodon disputam a fatia de usuários de alto valor (jornalistas, executivos, órgãos oficiais).
  • Modelo de receita não-publicitário: a aposta em assinaturas e pagamentos entre usuários (X Payments) precisa provar que substitui os anunciantes fugidos.

Para o profissional de negócios, a lição prática é diversificar a presença digital. Depender de uma plataforma que troca credibilidade por tempo de tela é um risco reputacional e operacional mensurável — e a fatura costuma chegar no pior momento.