O Banco do Brasil confirmou que 31 mil produtores rurais estão com parcelas em aberto, um contingente que ajuda a explicar a queda de 66,5% no lucro líquido ajustado do terceiro trimestre, para R$ 1,3 bilhão. A inadimplência, no entanto, é apenas a face mais visível de um problema que envolve recusa em renegociar dívidas mesmo com condições facilitadas por medida provisória.
Dos 566 mil clientes do agro com operações ativas, 5,5% estão inadimplentes. A presidente Tarciana Medeiros fez questão de isolar o grupo: a carteira total tem 2,5 milhões de produtores, e o foco da cobrança recai sobre quem foi procurado para renegociar sob a MP 1.376 e disse “não”.
O perfil de quem não quer renegociar
Segundo a CEO, a resistência concentra-se em sojicultores, produtores de milho e pecuaristas do Centro-Oeste. São operações de ticket alto, responsáveis por um saldo expressivo na carteira. A instituição afirma que esses clientes verbalizaram a intenção de quitar a dívida por outros meios, dispensando a repactuação oficial.
A postura gerou reação imediata da Aprosoja. A entidade classificou a narrativa do banco como uma “acusação generalizada de má-fé” e defendeu que a crise de endividamento exige soluções, não culpabilização do produtor.
O choque no balanço do terceiro trimestre
A recusa em aderir à renegociação forçou o BB a engordar o provisionamento para perdas esperadas. O resultado direto aparece nas demonstrações financeiras recentes:
- Lucro líquido ajustado: R$ 1,3 bilhão (-66,5% ano a ano)
- Perdas com crédito (PDD): R$ 21 bilhões (+17,3% ano a ano)
- Parcela rural no PDD: R$ 12 bilhões
- Inadimplência acima de 90 dias (total): 6,08% (+1,57 p.p. em 12 meses)
- Inadimplência no agro: 6,92% (era 4,48% um ano antes)
Mas o efeito mais relevante aparece no estoque de provisões acumuladas.
R$ 42,6 bilhões que o banco não espera receber
Considerando o atraso nas carteiras, o BB já provisionou R$ 42,6 bilhões ao longo dos últimos meses — sendo R$ 13,2 bilhões apenas no último trimestre. O crédito total ao agronegócio soma R$ 403,6 bilhões, com 66% concentrados em médios e grandes produtores.
Essa concentração explica por que a inadimplência de um grupo relativamente pequeno (31 mil CPFs/CNPJs) gera impacto desproporcional no resultado consolidado da instituição.
Por que a conta chegou a esse ponto
Produtores ouvidos pelo mercado apontam uma combinação de fatores que secou o caixa no campo: juros altos encarecendo o custo da dívida, fertilizantes mais caros, quebras de safra por eventos climáticos e a sequência de ciclos com preços de grãos pressionados para baixo.
A MP 1.376 foi desenhada justamente para endereçar esse cenário, oferecendo alongamento de prazos e carências. A adesão abaixo do esperado, porém, sinaliza que parte do setor aposta em recuperação de preços ou em alternativas de financiamento privado para sair do vermelho sem passar pela renegociação bancária.
O que observar daqui para frente
Os próximos balanches dirão se a estratégia de provisionamento agressivo foi suficiente ou se novas rodadas de PDD serão necessárias. Do lado do produtor, a janela para aderir à MP 1.376 segue aberta, mas a resistência atual sugere que o banco precisará conviver com índices de inadimplência elevados no agro por mais alguns trimestres. Para investidores e credores, o termômetro será a evolução da carteira de médios e grandes devedores do Centro-Oeste — é ali que se decide o tamanho da conta final.
