Economia

Lucro do BB cai 66%: Banco culpa agro, mas dados revelam outra história

Gráfico de queda de lucro do Banco do Brasil com silos de grãos ao fundo
Lucro do BB cai 66,5% no 3º tri de 2026; banco culpa agro, mas dados divergem.

O lucro líquido do Banco do Brasil desabou 66,5% no terceiro trimestre de 2026, e a direção da instituição apontou a inadimplência do agronegócio como a grande vilã. Porém, as principais entidades do setor apresentaram números que contestam frontalmente essa versão. O que os dados do Banco Central e a realidade do crédito rural mostram de diferente?

A versão do banco e o recuo imediato

Durante a teleconferência de resultados, a presidente Tarciana Medeiros afirmou que médios e grandes produtores se recusaram a pagar, renegociar ou ofertar garantias, mesmo com programas facilitados. A declaração gerou reação instantânea.

Horas depois, o próprio BB emitiu nota para amenizar o tom: 90% dos clientes do agro estão em dia. O problema, segundo o banco, concentra-se em um grupo específico de médios e grandes devedores. A correção, no entanto, não conteu o mal-estar.

O contra-ataque das entidades: histórico e contexto

A Aprosoja Brasil classificou a narrativa como uma “acusação generalizada de má-fé”. A entidade resgatou levantamento da Procuradoria-Geral do Banco Central: a inadimplência média do setor foi de apenas 1,89% entre 2015 e 2019.

Para a associação, não houve mudança de caráter dos produtores, mas sim de cenário. A lista de fatores que estrangularam a margem do campo é longa:

  • Adversidades climáticas sucessivas e quebras de safra;
  • Custos de produção disparados;
  • Deterioração dos preços das commodities;
  • Juros básicos (Selic) em dois dígitos, agravados pelo desequilíbrio fiscal.

O crédito secou: queda de 25,7% na safra atual

O reflexo prático aparece nos números de concessão. Nos quatro primeiros meses da safra 2026/2027, o crédito rural tradicional caiu de R$ 144,9 bilhões para R$ 107,6 bilhões — uma retração de 25,7% no custeio e investimento.

“O produtor perdeu renda, viu dívidas encarecerem e enfrentou dificuldade crescente para obter crédito. Não é razoável transformar essa realidade em acusação de inadimplência deliberada”, resume a nota da Aprosoja.

Faesp e Farsul: burocracia, preconceito e a conta do BB

Para Tirso Meirelles, presidente da Faesp, culpar o produtor é uma “inverdade flagrante”. Ele aponta um descompasso estrutural: crédito burocrático, insuficiente e que chega tarde, somado à ausência de seguro rural robusto.

Já Domingos Velho Lopes, da Farsul, foi além. Ele classificou as falas da diretoria como ofensa e preconceito, desviando o foco de acionistas de outros fatores internos. Lopes trouxe uma comparação incômoda para o BB:

  • Banco do Brasil: inadimplência no agro em 7%;
  • Sicredi: 1,9%;
  • Sicoob: 2,1%;
  • Banrisul: 2,5%.

O BB responde por 47,7% do crédito do agro. Se os concorrentes com fatia similar ou menor têm inadimplência três vezes menor, a pergunta fica no ar: foram os critérios de concessão do banco público, expandidos a partir de 2023 via crédito direcionado, o verdadeiro gatilho? Lopes questiona ainda por que o impacto da Selic alta nos resultados do próprio BB é ignorado no discurso.

O Congresso age: MP da renegociação avança

No mesmo dia do embate público, o Senado aprovou o projeto de conversão da MP 1.376/2026. O texto amplia condições para renegociação de dívidas rurais, flexibiliza comprovação de perdas, prevê novas operações com CPRs (Cédulas de Produto Rural) e estabelece juros entre 5% e 12% ao ano.

A Famato (MT) viu as declarações do BB como inadequadas e sem base dados, justamente no momento em que o Legislativo oferece ferramentas para resolver o nó. “Renegociar não é perdoar, é viabilizar o pagamento e a continuidade da produção”, pontua a federação.

O que observar daqui para frente

A sanção presidencial e a regulamentação da MP 1.376/2026 são os próximos passos concretos. Para o empresário e investidor, três variáveis definem o cenário de curto prazo: a velocidade de implementação das novas regras de renegociação, a trajetória da Selic (que impacta custo de funding e capacidade de pagamento) e a disposição do BB em rever critérios de originação para alinhar sua inadimplência à média de mercado. O crédito rural encolheu; a recuperação depende de previsibilidade, não de culpas.