A Empresa Brasil de Comunicação (EBC) conquistou o selo Diamante no Radar Nacional da Transparência Pública 2026 com índice de 97,43%, atendendo a 100% dos critérios essenciais. O salto em relação ao ciclo anterior — quando a estatal marcou 85,16% — levanta uma dúvida central: o que mudou na gestão para garantir esse nível de conformidade?
A resposta não está apenas no número final, mas na estrutura que sustentou a alta. Para empresários e investidores que monitoram a governança pública, o caso virou referência de como amadurecer processos internos reflete direto na confiança do mercado.
O salto que poucos previram: de “Elevado” ao topo em um ano
A série histórica expõe a volatilidade comum a grandes órgãos. Em 2023, a EBC estreou no painel com 85,03% (classificação Ouro). No ano seguinte, subiu para 95,63% e ganhou o primeiro Diamante. Em 2025, recuou para 85,16% (Elevado). Agora, em 2026, o índice de 97,43% consolida a trajetória de recuperação.
Essa oscilação não é ruído. Ela mostra que manter transparência ativa exige infraestrutura contínua, não esforços pontuais. A presidente Antonia Pellegrino atribuiu o resultado ao “amadurecimento dos processos internos de governança e integridade” e ao trabalho coletivo para tornar dados de contratos, licitações e execução orçamentária “claros, ágeis e fáceis de consultar”.
Por que isso importa para quem faz negócios com o setor público
A avaliação do Radar Nacional não mede burocracia: mede transparência ativa. Ou seja, a divulgação espontânea de informações sem que ninguém precise pedir via Lei de Acesso à Informação. Para fornecedores, parceiros e analistas, isso muda a velocidade da due diligence.
- Contratos e licitações: dados abertos reduzem assimetria na disputa por editais.
- Execução orçamentária: previsibilidade de pagamentos e prioridades de gasto.
- Canais de atendimento: respostas mais rápidas a questionamentos de compliance.
Quando a estatal atinge 100% dos critérios essenciais, o risco de “caixas pretas” em processos licitatórios cai drasticamente. Isso atrai concorrência qualificada e pressiona concorrentes privados a elevar o próprio padrão de divulgação.
Como a avaliação realmente funciona nos bastidores
O programa é coordenado pela Atricon (Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil) em parceria com os 33 tribunais de contas do país. Não há “nota política”: a metodologia verifica itens objetivos nos portais institucionais — estrutura de navegação, completude de bases de dados, atualização em tempo real e usabilidade para o cidadão comum.
O selo Diamante exige mínimo de 95% de conformidade. A EBC superou em 2,43 pontos percentuais. A margem sinaliza folga operacional: a instituição não apenas “passou”, mas construiu reserva para absorver mudanças regulatórias sem perder a certificação no próximo ciclo.
O que a presidência revela sobre a estratégia de governança
A fala de Antonia Pellegrino aponta três pilares replicáveis por qualquer organização grande:
- Centralização da informação: eliminar silos entre jurídico, financeiro e comunicação.
- Automação de publicação: sistemas que alimentam o portal direto do ERP, sem intervenção manual.
- Métricas de usabilidade: testar se o cidadão (ou o fornecedor) encontra o dado em até três cliques.
Não foi campanha de marketing. Foi arquitetura de dados.
O que observar daqui para frente
O próximo Radar será o termômetro real da sustentabilidade desse modelo. Dois indicadores merecem atenção:
- Manutenção dos 100% nos critérios essenciais — qualquer queda aqui derruba o selo.
- Evolução dos critérios “desejáveis” e “de boas práticas”, que hoje separam o Diamante padrão do Diamante “exemplo para outros órgãos”.
Para o mercado, o recado é claro: transparência deixa de ser custo de conformidade e vira ativo de reputação. Quem ainda trata portal de transparência como obrigação acessória já está atrasado.
