Economia

BNDES e Al Gore: o plano para transformar R$ 13 bi em R$ 39 bi verdes

Al Gore e presidente do BNDES apertam as mãos em encontro sobre financiamento climático de R$ 39 bilhões
Parceria entre BNDES e Al Gore visa triplicar investimentos verdes no Brasil com alavancagem de R$ 13 bi para R$ 39 bi.

O BNDES acaba de estruturar uma engenharia financeira capaz de triplicar cada real público em investimentos climáticos no Brasil. Anunciada durante encontro internacional na Turquia, a estratégia prevê captar R$ 13 bilhões em capital de risco para alavancar nada menos que R$ 39 bilhões em projetos de transição energética e descarbonização.

A conta fecha se a alavancagem planejada se confirmar: para cada R$ 1 em equity, o banco espera atrair R$ 2 em dívida. Mas o diabo mora nos detalhes dos três fundos selecionados — e nos nomes de peso que assinam embaixo.

Os três pilares: Brookfield, rios voadores e o fundo de Al Gore

A “Chamada de Clima”, lançada em 2025, filtrou três gestores para tocar os recursos. Juntos, eles formam a espinha dorsal da nova política industrial verde:

  • Catalytic Transition Fund Brazil (Brookfield): Maior da fila, mira R$ 7 bilhões. O BNDES entra com R$ 1,1 bilhão e o Fundo Verde para o Clima (GCF) aprovou US$ 250 milhões. Potencial de mobilização: R$ 21 bilhões.
  • Flying Rivers Capital: Foco em bioeconomia e uso da terra, com meta de R$ 2,2 bilhões. Participação do BNDES de R$ 540 milhões e US$ 50 milhões do GCF.
  • Just Climate Brasil (Generation Investment Management): Gestora fundada por Al Gore e David Blood (ex-Goldman Sachs). Objetivo: R$ 3,8 bilhões, com R$ 870 milhões do banco público.

Somadas, as participações do BNDES nos três veículos chegam a R$ 2,51 bilhões em capital de risco direto.

Carimbo internacional e a volta ao Banco Mundial

A presença do GCF — fundo da ONU para clima em países em desenvolvimento — funciona como um selo de governança para investidores privados receosos com risco Brasil. Foram US$ 300 milhões aprovados em duas das iniciativas, dinheiro “concessional” (juros abaixo do mercado) que melhora o retorno do capital privado.

Mas o anúncio mais estratégico para o financiamento de longo prazo passou despercebido por muitos: a retomada da parceria direta com o Bird (Banco Mundial), paralisada desde os anos 1990. Mercadante classificou o marco como “histórico”.

Florestas e indústria pesada: o outro lado do pacote

Os fundos de equity são a vitrine, mas o pacote traz dinheiro “na veia” para setores difíceis. Confira os números paralelos anunciados:

  • R$ 808,5 milhões (US$ 147 mi) para restauração florestal (Bird: US$ 100 mi + CIF: US$ 47 mi).
  • R$ 5,8 bilhões (US$ 1,06 bi) já contratados para descarbonização industrial (Bird: US$ 1 bi + CTF: US$ 60 mi). Alvo: siderurgia, cimento, química, alumínio, vidro e combustíveis de aviação (SAF), e-metanol e biometano.
  • Carta de intenções para R$ 5,5 bilhões (US$ 1 bi) adicionais via CIF/BID/Bird para indústria — ainda em negociação.

Esse bloco ataca o “osso duro” da transição: setores onde a eletrificação não resolve e a tecnologia ainda exige subsídio de risco.

O que observar daqui para frente

A promessa de alavancagem 1:3 (R$ 13 bi virando R$ 39 bi) depende inteiramente da capacidade dos gestores de originação de projetos “bancáveis” — ou seja, que gerem fluxo de caixa para pagar a dívida sênior. O histórico da Brookfield em infraestrutura dá conforto, mas o Flying Rivers e o Just Climate terão de provar tese em ativos biológicos e tecnologias nascentes no Brasil.

Outro gatilho: a regulamentação do mercado de carbono brasileiro. Se o Congresso aprovar o marco legal ainda este ano, a precificação do carbono pode turbinar a atratividade desses fundos, reduzindo a necessidade de capital concessional no futuro. Para o investidor, o sinal claro é: a estrutura está montada, o capital público está na mesa — agora a execução ditta o retorno.