Justiça

Operadora autista leva choques da chefe e Justiça dobra a indenização: o que isso muda para empresas

Ilustração de balança da justiça com símbolo de autismo e headset de telemarketing representando caso de assédio laboral
Decisão judicial histórica dobra indenização para operadora autista vítima de choques elétricos no trabalho

Uma operadora de telemarketing autista, nível de suporte 2, foi submetida a choques elétricos pela própria supervisora dentro da empresa. O Tribunal Regional do Trabalho da 4ª Região (TRT-RS) confirmou a condenação por danos morais e elevou o valor de R$ 10 mil para R$ 15 mil. A decisão é definitiva e não cabe mais recurso.

O que aconteceu na sala de operações

Segundo o processo, a supervisora utilizou um dispositivo de defesa pessoal — capaz de emitir ondas sonoras e pulsos elétricos de baixa intensidade — contra a trabalhadora em mais de uma ocasião. Em um dos episódios, a descarga atingiu a orelha da operadora, que relatou crise epiléptica imediata e agravamento da perda auditiva.

A empresa de telemarketing admitiu que a chefe portava o aparelho, mas negou que ele tenha encostado no corpo da empregada. Para o juiz Evandro Luís Urnau, da 3ª Vara do Trabalho de Passo Fundo, a negativa genérica gerou confissão ficta: os fatos narrados pela vítima foram considerados presumidamente verdadeiros.

Perícia afasta nexo causal, mas Justiça mantém a condenação

O laudo pericial não encontrou relação direta entre os choques e as crises epilépticas nem com a piora auditiva. Ainda assim, a sentença de primeiro grau manteve a indenização de R$ 10 mil. O fundamento: a simples ameaça e a aplicação de choques por superior hierárquico no ambiente de trabalho ferem a dignidade da trabalhadora, independentemente de sequelas físicas comprovadas.

Por que o valor subiu para R$ 15 mil no TRT-RS

Ao julgar o recurso da operadora, o relator desembargador Fabiano Holz Beserra pesou três elementos decisivos:

  • Conduta habitual e repetitiva da supervisora, não episódio isolado;
  • Omissão da empresa diante de comportamento conhecido e tolerado;
  • Vulnerabilidade específica da vítima — autista com necessidade de suporte nível 2, o que exige proteção reforçada.

A decisão foi unânime. Os desembargadores Ricardo Hofmeister de Almeida Martins Costa e Roger Ballejo Villarinho acompanharam o voto integralmente.

Responsabilidade subsidiária: a contratante também paga

A empresa de cursos profissionalizantes que terceirizava o serviço de telemarketing foi condenada de forma subsidiária. Na prática, se a prestadora não quitar a indenização, a contratante responde pelo débito. O entendimento reforça que quem se beneficia do serviço não pode se eximir do dever de fiscalizar o ambiente de trabalho.

O que observar daqui para frente

O precedente sinaliza que tribunais trabalhistas tendem a agravar penas quando há assédio com instrumento de coação física e vulnerabilidade reconhecida da vítima. Para gestores e departamentos jurídicos, a lição prática é clara: tolerância zero a “brincadeiras” ou “corretivas” com dispositivos de choque, sprays ou qualquer arma não letal. A omissão diante de condutas repetidas da liderança média equivale, aos olhos da Justiça, a coautoria no dano moral.

Empresas que terceirizam call centers devem incluir cláusulas de fiscalização de conduta e canais de denúncia anônimos nos contratos — e, mais importante, efetivamente monitorar seu cumprimento.