A Cresol, instituição financeira cooperativa nascida no interior do Paraná, conquistou o primeiro lugar geral no Employer Branding Awards 2026, superando gigantes de tecnologia e grandes bancos. O reconhecimento, divulgado pelo Indeed e Glassdoor, coloca a cooperativa no topo de uma lista com 62 organizações de diferentes setores.
Mas como uma estrutura cooperativa de 31 anos consegue bater multinacionais bilionárias na percepção dos próprios funcionários? A resposta está em números que vão muito além do troféu.
A vitória nos detalhes da metodologia
O ranking não é uma pesquisa de opinião superficial. Ele exige mais de mil avaliações anônimas no Glassdoor e analisa o histórico completo de notas, o que impede “picos” momentâneos de satisfação. A Cresol atingiu 4,7 estrelas de 5 possíveis, com 94% dos respondentes indicando a empresa para amigos.
Além da liderança geral, a instituição também ficou em primeiro lugar no setor financeiro. Foram avaliados critérios como liderança, remuneração, oportunidades de crescimento e cultura organizacional — pilares onde a cooperativa tem investido sistematicamente há décadas.
Cultura que nasceu com sete colaboradores
Adriano Michelon, executivo da Cresol, revela que a base foi construída nos primeiros seis meses de existência, quando a equipe somava apenas sete pessoas. Na época, já existiam rituais de formação, capacitação e acolhimento.
Essa “essência” escalou junto com a organização. Hoje, são mais de 12 mil colaboradores distribuídos em 1.080 agências de relacionamento espalhadas por 20 estados. A estrutura de gestão de pessoas conta com mais de 150 profissionais dedicados exclusivamente ao cuidado com as equipes.
Expansão acelerada sem perder a identidade
O crescimento médio de 30% ao ano nos últimos sete anos não foi à custa da cultura. Pelo contrário: a solidez financeira permitiu manter o modelo de proximidade. Veja os marcos recentes dessa trajetória:
- 1,2 milhão de cooperados ativos em todo o território nacional;
- Maior operadora de recursos do BNDES para pessoas físicas em 2025 (R$ 8,7 bilhões em 103 mil operações);
- Distribuição de R$ 480 milhões aos cooperados em 2026 (alta de 72% sobre o ciclo anterior).
Desse montante distribuído, R$ 333 milhões referem-se a juros sobre o capital e R$ 147 milhões à distribuição de resultados do exercício de 2025. O ciclo anterior havia entregue R$ 279 milhões.
Validação externa em múltiplas frentes
O prêmio do Indeed/Glassdoor não é um caso isolado. Em outubro de 2026, a Cresol figurou na quarta posição entre as grandes empresas no ranking nacional do Great Place to Work (GPTW).
A instituição também liderou a categoria agronegócio no mesmo instituto e, pelo segundo ano consecutivo, entrou na lista das melhores para trabalhar na América Latina. A consistência entre diferentes metodologias e recortes setoriais reforça a solidez do ambiente interno.
O que observar daqui para frente
O desafio atual é manter os indicadores de satisfação — 4,7 estrelas e 94% de recomendação — enquanto a base de colaboradores e agências continua a crescer dois dígitos ao ano. Para investidores e parceiros de negócios, a correlação entre saúde cultural e performance financeira (exposta nos recordes de crédito BNDES e distribuição de sobras) serve como termômetro de sustentabilidade do modelo. A capacidade de escalar “simplicidade, acolhimento e proximidade”, termos usados pela própria liderança, será o verdadeiro teste de estresse nos próximos ciclos.
