Economia

Por que o Brasil não consegue baixar os juros: o segredo que ninguém conta…

Gráfico mostra juros altos no Brasil com balança fiscal desequilibrada entre gastos públicos e arrecadação
O dilema fiscal brasileiro: gastos crescentes sem receitas correspondentes forçam juros altos.

O governo federal quer expandir programas sociais, saúde e educação a um ritmo superior ao crescimento do PIB. Essa decisão tem um preço: a fatia do Estado na economia precisa aumentar, e o Congresso bloqueia os tributos que tornariam isso possível sem inflação.

Sem espaço fiscal, a conta cai no colo do Banco Central. O resultado é um ciclo de juros altos que sufoca o setor produtivo e, paradoxalmente, pode acabar alimentando a própria demanda que tenta conter.

O dilema do Orçamento: crescer o gasto sem crescer a receita

O Planalto definiu como prioridade elevar a qualidade de vida dos beneficiários de programas sociais. Na prática, isso significa que despesas obrigatórias — Bolsa Família, Pé-de-Meia, piso da saúde e da educação — devem subir acima da expansão da economia real.

Não há mágica: para o setor público abocanhar uma fatia maior do PIB, alguém precisa consumir menos. A teoria econômica chama isso de “abertura de espaço fiscal”.

O caminho mais direto seria tributar quem tem maior capacidade contributiva. Só que há um detalhe ignorado no debate público: tributar apenas os super-ricos não resolve. Eles consomem parcela mínima da renda; o consumo deles não cai o suficiente para liberar recursos.

Quem realmente precisa pagar a conta — e por que não paga

Para que a arrecadação extra reduza a demanda agregada, a tributação precisa atingir classes alta, média alta e média. São esses grupos que cortam consumo quando a carga tributária sobe.

Duas medidas concretas já foram colocadas na mesa e rejeitadas pelo Legislativo:

  • Fim das deduções de saúde e educação no IRPF: renderia cerca de R$ 40 bilhões por ano.
  • Fim dos regimes especiais (Simples e Lucro Presumido): elevaria a tributação sobre empresas hoje favorecidas.

O Congresso disse não a ambas. Sem essas receitas, o governo gasta mais sem tirar poder de compra de ninguém — e a pressão inflacionária explode.

O “crowding out” à brasileira: juros como instrumento cego

Com a porta fiscal trancada, o Banco Central usa a única ferramenta que tem: a taxa Selic. Nos livros-texto, chama-se crowding out — o setor público expulsa o privado ao elevar o custo do dinheiro.

O problema é a falta de pontaria. O juro alto atinge indistintamente:

  • Empresas produtivas que precisam de capital de giro.
  • Famílias que financiam imóveis e veículos.
  • O próprio Tesouro, que gasta mais com serviço da dívida.

A tributação seria um bisturi; o juro é um machado.

O limite da dor: até quando o BC aguenta segurar a Selic?

Conforme o ciclo de aperto se alonga, os danos se acumulam. Inadimplência sobe, investimento cai, emprego desacelera. Em algum momento, o custo político e econômico de manter a Selic nas alturas torna-se insustentável.

Quando esse momento chegar, a história sugere um desfecho conhecido: o BC “joga a toalha” e permite uma reinflação controlada da economia. Foi assim em 2017, em 2020 e pode se repetir.

A teoria que inverte a lógica: e se juro alto aumentasse a demanda?

Ganhou repercussão recente a tese do economista André Lara Resende, baseada nos trabalhos de John Cochrane (Stanford). A ideia central: no Brasil, a elevação da Selic injetaria renda na economia via juros da dívida pública, estimulando o consumo em vez de freá-lo.

É uma hipótese teórica elegante. Falta, porém, a validação empírica: demonstrar com dados brasileiros que a relação inversa entre juro real e excesso de demanda não é apenas curiosidade de modelo, mas fato observável.

O que observar daqui para frente

Três variáveis vão ditar o próximo capítulo:

  • Arrecadação real vs. meta fiscal: se a receita frustar novamente, o aperto monetário tende a persistir.
  • Comportamento do crédito privado: desaceleração acentuada sinaliza que o “machado” já cortou demais.
  • Debate sobre a regra fiscal: qualquer flexibilização da âncora muda o jogo de expectativas instantaneamente.

Para o empresário e o investidor, a lição prática é uma só: planejar cenários com Selic alta por mais tempo, mas manter liquidez para o dia em que o BC virar a chave. O ponto de inflexão não será anunciado — será sentido no balanço das empresas e no fluxo de caixa dos projetos.