Economia

O segredo dos irmãos Nogueira para lucrar caro com energético…

Irmãos Nogueira, Minotauro e Minotouro, segurando latas da Minotauro Energy Drink
Os lendários lutadores Rodrigo e Rogério Nogueira exibem sua marca de energético, a Minotauro Energy Drink.

Os irmãos Rodrigo e Rogério Nogueira, o Minotauro e o Minotouro, não entraram no mercado de energéticos por acaso. A trajetória começou com latas de açaí que lideravam vendas em 2007, mas a virada de chave aconteceu ao recusar a briga pelo menor preço. O que sustenta a Minotauro Energy Drink hoje é uma engenharia fina de margens e volume.

Da lata de açaí ao veto à guerra de preços

Em 2007, uma marca de açaí estampou atletas nas latas. A dos irmãos era a mais vendida. No ano seguinte, veio o convite para um projeto próprio, mas a TNT Energy Drink antecipou a jogada com um contrato de três anos. Só em 2011, livres do vínculo, eles aceitaram desenvolver um energético focado em performance.

A decisão estratégica, segundo Rogério, foi clara: não competir pelo centavo mais barato. “O cara cresce com energético barato. O nosso é manter um padrão”, resume. Isso significa vigiar o custo da lata e a margem com lupa, aceitando espremer menos o lucro unitário para garantir qualidade.

Fórmula: açúcar só onde o consumidor espera

O portfólio reflete essa posição. A linha inteira é zero açúcar, com uma única exceção calculada:

  • Clássico: mantém 50% de açúcar — atende o paladar tradicional.
  • Demais sabores: todos zero açúcar — mira o público de performance e saúde.

Essa segmentação evita canibalização e protege a margem média do mix.

O jogo do varejo grande: margem apertada, volume libertador

A operação roda com distribuidores e representantes locais, mas a meta é prateleira de grande rede. Rogério explica a conta: o varejista pressiona a margem, mas entrega o volume necessário para renegociar o custo da lata na fábrica.

É um ciclo virtuoso arriscado. Entra-se com margem menor, sai-se com custo de produção reduzido. A equação só fecha se a escala for real e a negociação industrial, agressiva.

Próxima fronteira: energético com 15g de proteína

Mas o efeito mais relevante aparece fora da categoria original. Os sócios estão finalizando três frentes de proteína:

  • Energético com 15g de proteína (ainda não lançado);
  • Isotônico proteico;
  • Beef Protein (proteína de carne).

A aposta é fundir o hábito de consumir energia com a demanda explosiva por proteína conveniente. Se o energético clássico paga as contas, a extensão de linha é quem pode multiplicar o valuation.

O que observar daqui para frente

Dois movimentos definem o próximo trimestre: a entrada efetiva do energético proteico no varejo e a capacidade de manter a margem nas grandes redes sem perder o “padrão” defendido por Rogério. Se o volume prometido não vier, a conta da lata mais barata não fecha. Para quem acompanha o setor, o termômetro é a velocidade de distribuição do SKU de 15g — ele será o termômetro real da tese de expansão.