Economia

O ajuste fiscal que ninguém quer fazer: por que o Brasil adia a conta que já venceu

Gráfico mostra dívida pública brasileira crescendo enquanto ajuste fiscal é adiado, com impacto nos juros e serviços públicos
Dívida pública consome poupança privada enquanto governo adia ajuste fiscal necessário.

O Brasil gasta mais do que arrecada há anos, e a fatura chega na forma de juros altos, crédito caro e serviços públicos que não melhoram. A pergunta que fica é: quem vai pagar essa conta e quando ela será cobrada de verdade?

Enquanto o governo empurra a decisão para frente, a dívida pública consome uma fatia crescente da poupança privada. O resultado aparece no bolso de todo mundo, mas pesa muito mais para quem ganha menos.

Por que os mais pobres pagam primeiro

Quando o descontrole fiscal vira rotina, a inflação sobe e o crédito encarece. Quem tem renda baixa não tem hedge cambial, não aplica em títulos prefixados e depende do SUS, da escola pública e do transporte coletivo. A desorganização das contas funciona como um imposto invisível e regressivo — tira de quem menos tem para cobrir juros de quem empresta ao Estado.

Não é escolha entre ajustar ou proteger os vulneráveis. A alternativa real é entre um ajuste planejado, que preserva programas essenciais, e um ajuste forçado pela crise, que corta tudo de forma cega.

O custo do adiamento: 3% do PIB em jogo

Especialistas calculam que o país precisa de uma correção estrutural na casa de 3% do Produto Interno Bruto nos próximos anos. Isso não se resolve com maquiagem contábil nem com altas pontuais de impostos. Exige contenção real de despesas obrigatórias que crescem acima da economia.

O cenário externo piora a equação. Com juros altos nas economias centrais, o custo de capital para emergentes sobe. Cada mês de atraso aumenta a fatura e reduz a margem de manobra.

Por onde começar: a ordem revela os valores

Antes de pedir sacrifício à população, o Estado precisa enfrentar os privilégios que custam caro e beneficiam poucos. A lista é conhecida, mas raramente enfrentada de forma sistemática:

  • Supersalários acima do teto constitucional
  • Subsídios setoriais sem avaliação de retorno
  • Benefícios tributários nunca revisados
  • Penduricalhos emendas parlamentares sem transparência

Eliminar esses itens não resolve sozinho o buraco de 3% do PIB. Mas define a credibilidade do esforço. Se o ajuste começa pela base, a conta política desmorona antes de sair do papel.

O que funciona deve ficar; o resto, sair

Cada política pública precisa responder a três perguntas: quem recebe, quanto custa, que resultado produz. O que entrega saúde, educação e segurança de qualidade deve ser preservado e expandido. O que não passa no teste de custo-benefício deve ser corrigido ou encerrado. Controlar o gasto e melhorar sua qualidade são a mesma tarefa.

Contas organizadas abrem espaço para o que muda destinos: primeira infância, aprendizagem, prevenção de doenças, qualificação profissional. Também liberam poupança para investimento privado em infraestrutura e inovação.

O roteiro político que falta

Não existe “bala de prata”. Um ajuste crível exige cinco passos encadeados: apresentar o programa completo com prioridades e cronograma; formar maiorias a partir de critérios claros, começando pelos privilégios; aprovar um núcleo duro que garanta consistência fiscal; implementar com regras e prazos definidos; publicar o que se economizou e o que melhorou.

O Congresso pode rejeitar, diluir ou criar exceções. Toda flexibilização precisa ter compensação explícita. Um programa com alternativas é mais crível do que outro que depende de aprovação integral.

O que observar daqui para frente

O brasileiro não rejeita responsabilidade fiscal. Rejeita pagar mais enquanto poucos mantêm benefícios injustificados. Um ajuste honesto troca inflação por estabilidade, privilégio por prioridade, desperdício por serviços melhores. Fique atento: a apresentação de um pacote com medidas estruturais, cronograma definido e proteção clara para os mais vulneráveis será o teste real de se o país decidiu enfrentar a conta — ou se vai empurrá-la mais uma vez para a próxima gestão.