O Brasil está diante de uma encruzilhada decisiva: tornar-se fornecedor global de aplicações de inteligência artificial ou permanecer comprador de soluções alheias. A avaliação é de Pierre Lucena, presidente do Porto Digital, maior distrito de inovação da América Latina.
Durante o festival Rec’n’Play, em Recife, Lucena foi direto ao ponto. O país tem menos defasagem tecnológica do que o senso comum sugere — e os números provam.
O que quase ninguém sabe sobre seu smartphone
Cem por cento dos smartphones vendidos no Brasil embarcam tecnologia desenvolvida dentro do Porto Digital. Uma fatia substancial dos aparelhos no mundo também carrega código nascido ali. A exceção? Modelos chineses que só agora começam a ser produzidos em Manaus.
Essa presença invisível reforça a tese de Lucena: o Brasil já sabe criar tecnologia de ponta. Pix, Embraer e o agronegócio são exemplos de soluções nacionais que viraram referência internacional. A IA seria o próximo capítulo.
A equação que falta resolver
Para Lucena, não existe economia do conhecimento sem universidade integrada ao setor privado e ao governo. “Quem estiver sem união com a universidade vai ficar pelo caminho”, afirmou. Negócios complexos de IA exigem pesquisa básica, talentos formados e infraestrutura de conexão — tudo ao mesmo tempo.
O Porto Digital demonstra o resultado dessa equação quando funciona:
- 24 mil colaboradores diretos
- 541 empresas instaladas
- R$ 7,4 bilhões de faturamento em 2025
- 19% de crescimento ano a ano
O festival que virou vitrine
Desde 2017, o Rec’n’Play transforma o Bairro do Recife em laboratório aberto. Palestras, oficinas, shows e rodadas de negócios acontecem gratuitamente — mediante inscrição. A proposta: aproximar pessoas, ideias e oportunidades num país onde o gap entre academia e mercado ainda é largo.
Mas o efeito mais relevante aparece quando se olha para a base.
O que observar daqui para frente
Se o Brasil decidir ser fornecedor, três movimentos merecem atenção nos próximos trimestres: editais de fomento que exijam parceria universidade-empresa como critério eliminatório; expansão de distritos de inovação além do eixo Sul-Sudeste; e políticas de retenção de talentos em IA que hoje migram para Europa e EUA. O celeiro existe. Falta decidir se será plantado ou importado.
